东方网记者王佳妮11月7日报道：全球经济格局深度调整，地缘政治风云变幻。在此背景下，跨国企业如何“风浪中稳健前行”？在第八届中国国际进口博览会上，普华永道思略特中国主管合伙人沈宇峰在接受记者采访时表示，中国通过深化改革和高水平对外开放，为包括跨国企业在内的市场主体创造了新的增长空间。对跨国企业而言，深入理解并契合中国的发展议程，是抓住未来机遇的关键。

三重压力考验经营韧性

沈宇峰表示，跨国企业在中国市场正面临来自宏观环境、市场特质和运营层面的多重独特挑战。

地缘政治的不确定性带来了首重考验。部分国家和地区的贸易管控措施与数据安全审查案例增多，对跨国企业的供应链稳定及市场准入构成了直接挑战。同时，国外一些经济体推出的本土制造激励措施，正在推动制造业布局调整，这要求跨国企业必须为多种地缘政治情景做好准备。

中国市场的独特性是第二重考验。中国拥有高度整合的数字与服务生态。跨国企业的产品若不能在数据隐私合规、软件互联互通等方面适应本土生态，便可能面临“水土不服”。

常规运营的挑战构成第三重压力。市场需求正转向追求“极致性价比”，客户对价格、服务响应及定制化交付能力高度敏感，这让跨国企业传统依赖高端品牌溢价的模式难以为继。与此同时，为适应本地法规、保障供应链安全所进行的运营调整，正导致人力、合规、物流等综合运营成本刚性上涨，持续挤压利润空间。

“深度本土化”成破局关键

面对复杂局面，跨国公司亟需摒弃单一视角，转向多情景规划的战略思维。为此，普华永道思略特开出的“药方”核心直指“深化本土运营”。

“深化本土运营”已超越简单的生产转移，而是要求推进研发、供应链、决策流程的全面本土化，建立起能够敏捷响应中国市场变化的组织机制，以此有效降低运营风险。

与此同时，跨国企业应积极“共建生态联盟”，必须主动与本土领先的科技企业、物流巨头、软件平台建立战略合作，积极融入中国独特的数字与商业生态，才能破解“水土不服”的难题。

此外，企业还需筑牢合规防线，建立动态风险评估机制，为各种情景做好预案；并优化价值主张，灵活调整产品组合与定价策略，平衡高端技术引领与中端市场规模效应，精准传递高性价比优势。

“中国市场虽充满挑战，但其巨大的容量、升级的潜力和持续开放的决心，依然为跨国企业提供了长期发展的丰厚土壤。”沈宇峰表示，成功将属于那些能够深刻理解本地市场特质、以灵活和坚韧的战略积极审时度势、主动求变的企业。

跨国企业在华如何实现“长期主义”？普华永道思略特在进博会现场“开方”

版权声明